យើងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក 5S ដោយជោគជ័យ ដើម្បីជំរុញវប្បធម៌នៃឧត្តមភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ កន្លែងធ្វើការដែលមានការរៀបចំ សុវត្ថិភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព គឺជាឆ្អឹងខ្នងនៃកំណើនអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ហើយការគ្រប់គ្រង 5S គឺជាគន្លឹះក្នុងការប្រែក្លាយចក្ខុវិស័យនេះទៅជាការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃ។ ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងបានដាក់ចេញនូវកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក 5S ទូទាំងក្រុមហ៊ុន ដោយស្វាគមន៍សហការីពីផ្នែកផលិតកម្ម រដ្ឋបាល ឃ្លាំង និងផ្នែកដឹកជញ្ជូន។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះមានគោលបំណងធ្វើឱ្យនិយោជិតយល់កាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីគោលការណ៍ 5S បង្កើនជំនាញអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ និងបង្កប់ការយល់ដឹង 5S ទៅក្នុងគ្រប់ជ្រុងនៃការងារប្រចាំថ្ងៃ ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឧត្តមភាពប្រតិបត្តិការ។
ហេតុអ្វីបានជាយើងវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល 5S: ច្រើនជាងការ "រៀបចំឱ្យទាន់សម័យ"
សម្រាប់យើង 5S (តម្រៀប កំណត់តាមលំដាប់ ចាំងពន្លឺ ស្តង់ដារ និរន្តរភាព) គឺនៅឆ្ងាយពី "យុទ្ធនាការសម្អាត" តែម្តងគត់ វាជាវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធដើម្បីកាត់បន្ថយកាកសំណល់ ការកែលម្អផលិតភាព និងការបង្កើនសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ មុនពេលការបណ្តុះបណ្តាល ខណៈពេលដែលសមាជិកក្រុមជាច្រើនមានចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋានអំពី 5S យើងបានកំណត់ឱកាសដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតរវាង "ការដឹង" និង "ការធ្វើ"៖ ឧទាហរណ៍ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការដាក់ឧបករណ៍នៅលើខ្សែផលិតកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាស្វែងរក សម្រួលការផ្ទុកឯកសារការិយាល័យ ដើម្បីជៀសវាងការពន្យារពេល និងការរៀបចំស្តង់ដារនៃការសម្អាតទម្លាប់ដើម្បីរក្សាភាពជាប់លាប់។
វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការទាំងនេះ ប្រែក្លាយគំនិត 5S អរូបីទៅជាទម្លាប់ដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបាន និងជួយបុគ្គលិកគ្រប់រូបឱ្យមើលឃើញពីរបៀបដែលសកម្មភាពតូចៗរបស់ពួកគេ (ដូចជាការតម្រៀបរបស់របរមិនចាំបាច់ ឬកន្លែងដាក់ស្លាក) រួមចំណែកដល់គោលដៅរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន។
តោះបង្កើតទម្លាប់ 5S ទាំងអស់គ្នា!
5S មិនមែនជាគម្រោង "មួយហើយបានធ្វើ" ទេ - វាជាវិធីនៃការធ្វើការ។ ជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង អ្នកនឹងបង្វែរសកម្មភាពតូចៗដែលជាប់លាប់ទៅជាកន្លែងធ្វើការប្រសើរជាងមុនសម្រាប់ខ្លួនអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នក។ ចូលរួមជាមួយពួកយើង ហើយតោះធ្វើរាល់ថ្ងៃជា "ថ្ងៃ 5S"!
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ១៩-២៥ ខែកញ្ញា